企业导入CI的主要推动力来自经营者。取决于企业经营者对CI认识理解的程度。“太阳神”在我国企业界首开先河导入VI，取决于怀汉新总经理的坚强决心。当时在领导班子几乎全都反对将产品生物健改为“太阳神”的时候，怀汉新力排众议，一锤定言，坚决引入CI战略。金利来董事局主席曾宪梓先生在香港创立金利来之时，就自已动手设计了现时沿用的金利来标志（LOGO），并有强烈的VI意识和广告意识，使得金利来迅速成为国际名牌。中山华帝燃具有限公司创立之初导入VI，敢于将争取有300万投入资金的1/3用于VI策划和广告宣传，也是来自经营者对VI战略的深刻理解和认识，因而以大力度推进VI工程，连年取得良佳市场业绩。目前众多大型国企导入VI，也是取决于领导者前卫的VI意识。与此相对，好些企业在VI引进过程中行动迟缓，一拖一放就是几个月甚至是一两年，主要原因仍然是来自经营者VI意念不够强烈，或对领导一班人缺乏说服力和决断魄力。